2026年7月– date –

マンション管理組合の意思決定が改善した実例 マンション管理士が支えた“停滞から前進への転換点” （守秘義務を遵守するため、コラム内の事例は脚色し、実際の案件とは異なる形に再構成しています。） 「理事会で決めてもらえればいいと思いますので…」 築...

【管理会社フロントが頼りにならない理由】退職と引き継ぎの連鎖を断ち切る方法 マンション管理士の必要性を徹底解説 マンション管理会社の担当フロントが頻繁に退職し、入れ替わりが続く――。 この現象は多くの管理組合で起きており、「管理会社 フロント ...

管理会社変更の“見積取得の壁” 同じ業界でつながる管理会社とフロントの実態から考える、健全な管理会社選定とは マンションの管理会社変更を検討する際、最初の大きなハードルとなるのが「管理会社の見積取得」である。複数の管理会社から見積書を取り、...

アッシュの同調実験が示す「空気に支配される集団心理」と、 中立な第三者コンサルタントがマンション管理組合にもたらす構造的改善 マンション管理の意思決定は、同調圧力と利益相反によって歪みやすい構造を持つ。現代社会では、中立な第三者を導入する...

安さの裏に潜む“未知の業者のリスク”と、選定の本質 マンション管理組合の修繕工事の現場では、複数の業者から見積もりを取り比較する「相見積もり」が広く行われている。透明性と合理性を担保する手法として定着し、総会での説明責任にも資するため、一定...

マンション管理における“構造的な疲弊”のメカニズム 悲劇とは何か ―― 「共有地の悲劇（Tragedy of the Commons）」とは、仮に共有地（コモンズ）である牧草地に複数の農民が牛を放牧する場合を考える。農民は利益の最大化を求めてより多くの牛を放牧する。...

総会で矢面に立つ管理会社、機能しきれない理事会。その構造的課題をどう解消するか 管理組合総会の現場では、理事会が十分に機能を果たせず、管理会社が代わりに説明役を担う場面が少なくない。住民からの質問や疑念が管理会社に集中し、担当者が矢面に立...